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      1. 城陽批發市場2018年重點工作
         
              2018年是城陽批發市場改革促發展、創新抓落實、融合謀共贏,創新工作思路和工作方法,加強規范管理,提升文明服務,加快批發市場升級改造和各項重點工程建設,全力推進“陽光市場”建設的關鍵一年。批發市場要依托“三灣三城”大青島·新城陽發展大勢,加快推進各項升級改造重點項目建設,展開新藍圖,凝聚新力量,開拓新思路,實現新跨越、新發展。
            一、優化經商軟環境,加快批發市場重點項目建設
        以建設“陽光城陽”,打造膠州灣北岸中心城區為契機,全力推動批發市場重點項目建設,以市場長遠發展為目標,注重功能完善和整體效能提升??茖W規劃,充分論證,緊扣時間節點,加快施工進度,確保各項工程按計劃、高質量完成交付并投入使用。
            1、確保農產品交易物流倉儲產業園一期蔬菜專業市場5月份具備整體搬遷條件。
            2、下半年開工建設冷凍食品物流中心,實現批發市場冷凍食品規?;l展。
            3、在農產品交易物流倉儲產業園二期蔬菜專業市場交易大廳北側建設7000平方果蔬商城。
            4、加快推進水產品專業市場、蔬菜專業市場“業戶驛站”選址、規劃建設工作。
            5、確定“職工之家”施工設計方案,組織施工隊伍,確保12月份進場施工建設。
            二、抓創新出亮點,全面促進批發市場轉型升級
        按照山東省委常委、青島市委書記張江汀2018年3月14日蒞臨城陽批發市場視察的指示精神,根據區委區政府、街道黨工委辦事處關于批發市場轉型升級部署要求,積極探索“互聯網+實體經濟”的線上線下互動對接模式,加快電商平臺搭建,加快產業升級,在深層次流通發展方面創新突破。
            三、以制度促規范,以規范提效率
            1、為進一步貫徹落實公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責、轉變工作作風,批發市場制定并組織干部、員工培訓學習批發市場員工獎懲制度,進一步形成以制度管人、管事、管權的工作機制。
            2、批發市場實行區域總經理負責制
        為實現批發市場健康可持續發展,根據市場需要,市場劃分三大經營區域:水產經營區域、商貿副食品經營區域、果蔬經營區域。三大經營區域實行總經理負責制,具有員工工作調整、辭退、任用建議權,員工獎金發放標準調控權,業務拓展、經營管理服務主導權。三個經營區域分別設辦公室,建立周例會制度,每周召開會議并形成會議紀要。
            四、加快市場綜合治理網格化建設,打造平安市場
        按照《城陽區政法綜治網格化服務管理辦法》要求,加快推進批發市場綜合治理網格化建設工作,及時與市場派出所聯系對接,按照屬地化管理原則,完善網格細化信息排查登記等工作,實現“市場有網、網中有格、格中定人、人負其責”,全力打造平安市場。
            五、繼續加強食品安全監督管理
        貫徹落實“權責明確、協調一致、高效運轉”的食品安全監管體制,充分利用檢驗檢測資源配置,發揮青島市生豬食品查驗點、檢驗檢測中心職能作用,加強城陽批發市場入市農副產品食品安全監督管理。
            六、安全生產工作常抓不懈
        安全生產工作是一項長期的、持之以恒的工作,若要做到防患于未然,必須反復抓、時時抓。城陽批發市場嚴格貫徹落實《山東省安全生產條例》,圍繞重大風險、關鍵裝置、重點部位、核心崗位等環節定期開展安全生產大排查,務必做到組織有力、制度保障、措施到位、全員參與、作真作實,切實做好各專業市場的安全生產工
        作。
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